2月4日，江蘇新海連發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2025年度工作總結(jié)和2026年度工作部署暨產(chǎn)業(yè)招投“春雷行動”啟動會，深入貫徹落實連云港（601008）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“春雷行動”活動要求，全面總結(jié)集團(tuán)“十四五”及2025年發(fā)展成效，系統(tǒng)部署“十五五”和2026年重點任務(wù)，正式啟動產(chǎn)業(yè)招投“春雷行動”，集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程思亭主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，全體干部職工參加會議。
會上，招商公司、股權(quán)公司、金融投資公司（籌）、現(xiàn)代服務(wù)公司、資產(chǎn)投資公司（籌）5支招投公司代表分別作表態(tài)發(fā)言。
會議對集團(tuán)“十四五”和2025年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，并指出，“十四五”以來，集團(tuán)始終錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦實體化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本，凝心聚力、攻堅克難、實干篤行，圓滿完成“十四五”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅實的新海連力量。
會議提出，“十五五”時期是集團(tuán)實現(xiàn)“再造新海連”目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是轉(zhuǎn)型升級向縱深推進(jìn)的攻堅時期。必須緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“產(chǎn)投前行、新質(zhì)轉(zhuǎn)型”為核心主線，錨定“新1+7+N”發(fā)展規(guī)劃，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著力構(gòu)建“以產(chǎn)業(yè)招投為核心，以新資產(chǎn)資源開發(fā)利用為抓手、以園區(qū)賦能為根基”的業(yè)務(wù)布局。在產(chǎn)業(yè)投資、重大項目、資產(chǎn)資源、園區(qū)賦能四大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破。
會議明確，“十五五”期間，集團(tuán)將聚焦核心賽道，不盲目擴(kuò)張、不偏離主線，緊扣“產(chǎn)業(yè)投資、新資產(chǎn)資源開發(fā)利用、園區(qū)賦能”三大主業(yè)，錨定“新1+7+N”發(fā)展規(guī)劃，即“1個集團(tuán)”由新海連控股、新海連集團(tuán)、新海連產(chǎn)發(fā)集團(tuán)組成，“7大板塊”分別是新資本、新能源（850101）、新資產(chǎn)及新業(yè)態(tài)、人工智能（885728）新應(yīng)用、新醫(yī)療健康（159760）、新服務(wù)、新成本。分別聚焦資本增值、綠色能源（850101）、資產(chǎn)提質(zhì)、科技賦能、健康產(chǎn)業(yè)、全鏈服務(wù)、降本增效等核心目標(biāo)，在新興領(lǐng)域、增量市場提前布局，搶占發(fā)展先機(jī)。
會議重點部署了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投“春雷行動”。2月4日起至6月30日，集團(tuán)開展產(chǎn)業(yè)招投“春雷行動”，堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力、機(jī)制創(chuàng)新、合力攻堅”原則，圍繞開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，組建5支專業(yè)招投公司，分別聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商、基金招投聯(lián)動、金融并購、新興領(lǐng)域招引、新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)培育等方向，全脫產(chǎn)開展靶向招投，構(gòu)建“基金+產(chǎn)業(yè)+政策+服務(wù)”四位一體招商新模式，將招商引資項目落地與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，形成一批實實在在的簽約成果和開工項目，盤活集團(tuán)資產(chǎn)，增加集團(tuán)收入，優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 陳俊杰
